Shop

Fremtidens ledelse er dynamisk – er du? V. Sebastian Nybo

2018-05-16, Author: Montus
Afholdelsessteder



Underviser

Sebastian Nybo

Forfatter og erhvervspsykologisk rådgiver


6.500 DKK Ex moms
Ryd

Bliv klædt godt på til at tackle fremtidens dynamiske ledelse, og skab solide resultater.

På denne konference vil du som deltager få essensen af de fire vigtigste ledelsesmæssige udfordringer, enhver organisation står overfor; Forandring, Øget Agilitet, Kultur og Talentudvikling. En af vore tids største kapaciteter inden for ledelse – Erhvervspsykologisk Rådgiver Sebastian Nybo – har samlet de fire elementer til en unik konference, der vil klæde dig på til at tackle de centrale opgaver med optimalt resultat uden at give køb på hverken lønsomhed eller etik.

Konferencens formål
I takt med udviklingen i erhvervslivet er det naturligt, at også ledelsesformerne må ændre sig. Nogle skift er større og mere vidtrækkende end andre, og de forandringer, vi i dag står over for, kan med rette kaldes GIGA STORE. Digitalisering, globalisering og den nye forståelse for, hvor lønsom den positiv psykologi er, skaber radikale forvandlinger alle steder. Den gammel orakel-lederstil er på vej ud, og nye agile samarbejdsformer stormer frem.

Det at kunne fremme medarbejdernes kreativitet bliver et centralt element i det moderne lederskab. Det er lederens opgave at skabe og understøtte et arbejdsmiljø, hvor nytænkning og forandringsvillighed er i højsædet.

Mange ledere har så travlt, at de faktisk kun sjældent er fysisk i samme lokale som deres medarbejder, og måske sidder de på spredte geografiske lokationer. Derfor bliver ”kulturbaseret ledelse” et centralt element for enhver god leder. Kulturen er det kollektive sæt af værdier, der guider medarbejderens adfærd, valg og holdninger, og det er dit ansvar at sikre, at den kultur i din afdeling eller i dit team understøtter den fælles vision. Når først medarbejderne har accepteret det fælles ansvar, ændres kulturen indefra. Der er ikke noget, der tyder på, at du som leder vil få mere tid til at være sammen med dine medarbejdere eller teams i fremtiden. Derfor bliver kulturforvaltning et centralt element i dit fremtidige lederskab. Det handler om at skabe et fællesskab, hvor alle naturligt tager ansvar – ikke bare for egne opgaver – men også for afdelingen eller teamet. Husk, at når du ikke er der, så er det kulturen, der leder.

TalentManagement er ikke en elitær disciplin, hvor kun de særlige medarbejdere får fremmet deres muligheder. Når TalentManagement anvendes til at understøtte alle medarbejderne med fornyet indsigt i egne motiver og ønsker, så sikres såvel arbejdsglæden som lønsomheden. Og når du som leder samtidig har klart indblik i organisationens vision, har du de optimale betingelser for konstant at udvikle og rekruttere de nødvendige medarbejdere, der skal til for at kunne indfri visionen – og det kan aflæses direkte på bundlinjen.

Konferencens indhold

  • Forandringsledelse og den optimale forandringsproces fra A-Z
  • Undgå de 5 klassiske faldgruber
  • High Performance Teams (HPT) – det lønner sig!
  • De 7 HPT succesnøgler
  • Kulturbaseret ledelse
  • Det kollektive ansvar – hvordan gøres det i praksis?
  • TalentManagement – sikr den rigtige kompetence
  • Lederen som dynamoen for organisationens talentudvikling.

Konferencens underviser
Dagens underviser er foredragsholder, forfatter og erhvervspsykologisk rådgiver Sebastian Nybo. Med mere end 25 års erfaring som konsulent med speciale i ledelse og turn-around processer er Sebastian Nybo en af de førende eksperter inden for ledelse og organisationsudvikling. Derudover er han grundlægger af SEB Gruppen A/S. Han er en prisbelønnet foredragsholder, som formår at sætte både en praktisk og helhedsorienteret vinkel på det stof, han formidler. Hans brud med vanetænkning er gerne både indsigtsskabende og provokerende. Du kan godt begynde at glæde dig.

Konferencens målgruppe
Ledertræning for erfarne, nye og kommende ledere med personale- og projektansvar.

Konferencens afholdelsessted
Konferencen afholdes i luksuriøse, 5-stjernede omgivelser på Copenhagen Marriott Hotel i København og på Radisson Blu Scandinavia Hotel i Århus. Begge hoteller tilbyder fantastiske og inspirerende kursusfaciliteter og vil sørge for en udsøgt fuld forplejning i deres delikate restauranter. Du går altså ikke kun hjem med ny viden og brugbare arbejdsværktøjer, du går også hjem med en uforglemmelig oplevelse.

Konferencens praktiske informationer
I forbindelse med konferencen vil du modtage et inspirerende og lærerigt e-learning materiale med viden om og teknikkerne og redskaberne til at styrke din rolle som leder, og ligeledes vil du efter konferencedagen modtage yderligere materiale. Al materiale kan du i høj grad også få glæde af efter endt konference.

Program

Kl. 8.30 Morgenmad og velkomst
Kl. 9.00 Forandringsledelse – hold på hat og briller
Der skal noget til at drive enhver forandring, og når det handler om så markante forandringer, som dem vi står overfor, skal der virkeligt ruskes op i alle de gamle tankesæt på én gang. Der er to hovedårsager til det paradigmeskift, vi oplever. Den ene er det forandringstempo, vi alle oplever, og den anden er vores ønsker og krav om et udviklende arbejdsliv. For at kunne sikre de optimale betingelser for succesfulde forandringsprocesser er det centralt, at du forstår og formår at udnytte din særlige funktion som leder, når virksomheden er i forandring – og derfor får du en værktøjskasse med de effektive metoder og konkrete værktøjer til din rådighed som forandringsleder.

Dagens første oplæg har fokus på følgende:
– Den optimale forandringsproces – fra A til Å
– De 5 klassiske faldgruber – lær hvordan du undgår dem?
– Sådan inddrages de ressourcestærke medarbejdere i forandringsprocessen.

Kl. 10.30 Pause
Kl. 10.45 High Performance Team – fremtidens samarbejdsform er en agil holdsport med ”moving targets”
Informationsmængden og kompleksiteten er blevet så høj, at den enkelte person ikke længere kan have det totale overblik. Derfor skal vi lære at samarbejde langt mere agilt og aktualiseret. Med andre ord: High Performance Team. Men hvad er et High Performance Team, og hvordan er det forskelligt til et almindeligt team?

På dagens andet oplæg bliver du klogere på:
– Øget kompleksitet er driveren – lær at sætte det rigtige tempo for dit HPT
– Forskning viser at det lønner sig at arbejde med High Performance – både for organisationen og for den enkelte
-Få de 7 HPT succesnøgler vi ved kendetegner et HPT
– Hvad skal der til for at et team kan gåfra velfungerende til High Performance?

Kl. 12.00 Frokostpause
Kl. 13.00 Kulturbaseret ledelse
  Som leder må du konstant være i bevægelse for at være obs. på alt det, der foregår. Og det gælder både eksternt i forhold til kunderne, som internt i forhold til den øvrige organisation. Derfor bliver mange ledere nødt til at lade deres medarbejdere og teams være alene en stor del af tiden. Og når du ikke er der, så er det kulturen, der leder. Det gamle ordsprog “Når katten er ude danser musene på bordet” gælder også for mange medarbejdere. Når lederen ikke er tilstede falder performance og dedikationen hos en stor del af medarbejderne, som ubevidst sænker tempoet, når lederen ikke er synlig. Et sådan tab af lønsomhed kan undgås ved at skabe en kultur, hvor det fælles formål og en ambitiøs målsætning er indlejret i den kollektive kultur.

Det tredje oplæg lærer dig følgende:
– Fra pletvis ledelse til kulturbaseret nærvær
– Det kollektive ansvar – hvordan gøres det i praksis?
– Kultur er som et stykke vådt sæbe – så lad være med at klemme.

Kl. 14.30 Pause
Kl. 14.45 TalentManagement – hvordan sikrer du den rigtige kompetence?
Der er fem basale krav til vækst, og de skaber sammenhæng mellem talent, toppræstation, øget produktivitet og arbejdsglæde. Via en Gallup undersøgelse ved vi, at mindre end 20% af både ledere og medarbejdere oplever at få mulighed for at anvende deres fulde potentiale i arbejdet. Ledelse handler ikke udelukkende om nye produkter, nye markeder eller kontrol over kvalitet og budgetter. Det handler især om at skabe de arbejdsbetingelser, der skal til, for at den enkelte medarbejder kan frigøre sit talent og på den måde skabe fornyet motivation og vitalitet. 

I en organisation hvor færre medarbejdere skal indfri større forventninger til både effektivitet og nytænkning – og hvor det at gå på arbejde er repetition skal der en helt ny ledelsestænkning til – TalentManagement – som det oprindelig var tænkt.

På dagens fjerde og sidste oplæg får du indsigt i følgende:
– Lederen som dynamoen for organisationens talentudvikling
– Den moderne leder er værdifuld at blive ledet af – er du?
– Det hele menneske skal i spil – godt at der endelig findes et profil-værktøj, der kan det.

Kl. 16.00 Afslutning – Montus takker af for i dag!

 

Vi glæder os til at byde dig velkommen!

Arrangementet inkluderer fuld forplejning, e-learning materiale samt diplom som bevis for din deltagelse. Der vil desuden være rig mulighed for at netværke med de øvrige deltagere samt underviser.

SKU: N/A