innerMBA®
- Leadership from within
En dybdegående og intens lederuddannelse, der løfter dit lederskab til næste niveau
VI AFHOLDER ONLINE INFOMØDER – Se kommende datoer.
I en tid hvor kravene til ledere og virksomhedsejere konstant ændrer sig, og hvor det at drive ledelse ikke blot handler om at skabe en god bundlinje, bliver det nødvendigt at tilegne sig nye kompetencer til at forstå sig selv og andre bedre.
På en klassisk MBA lærer du at drive traditionel ledelse baseret på ydre færdigheder. På innerMBA lærer vi dig de indre færdigheder. De færdigheder, der vil hjælpe dig med at skabe balance i dit lederskab. Du vil hvile bedre i dig selv og stå stærkere som leder – ikke bare nu, men også i fremtiden.
I en verden som er i konstant forandring, og hvor alting foregår med en hastighed, vi ikke har set før, er det nødvendigt at få en større bevidsthed om, hvordan vi driver vores virksomheder med den rette ledelse. Det gælder især inden for to områder:
Det første handler om den personlige udvikling. Tilstedeværelse, nærvær, empati og evnen til at lytte og bevare indre ro i pressede situationer er alt sammen afgørende for at kunne lede andre. Hermed opnår virksomheden succes ikke bare på bundlinjen, men også på de parametre, som resultaterne er afhængige af; trivsel, samarbejde, relationer, ansvarlighed og åbenhed.
Det andet handler om vores krav til fremtidens arbejdspladser. Den næste generation arbejder på en anden måde, end vi gør i dag. De stiller langt højere krav til fleksibilitet, og at arbejdet skal være meningsfyldt. Dertil må virksomheden leve op til andre værdier og medarbejdernes krav til bl.a. miljø og etik.
Vi er gået fra industriens tid til teknologiens tid, og nu træder vi for alvor ind i relationernes tid. Det betyder, at fremtidens ledere i højere grad må fokusere mere på de menneskelige værdier og mindre på bundlinje og KPI’er. Dette er især gældende, når man vil tiltrække nye og fastholde dygtige medarbejdere.
På innerMBA styrker du din følelsesmæssige intelligens. En intelligens, som mange forskere mener bliver et af de vigtigste konkurrenceparametre i fremtiden. Du får redskaber til at opnå en markant større ro samt får øget din bevidsthed om, hvem du er som menneske og leder. Igennem bevidsthed vil du få adgang til dine indre ressourcer og styrker, så de skinner tydeligt igennem i dit lederskab. Du vil ligeledes opnå en tydeligere gennemslagskraft og mere personlig power. Kort sagt vil innerMBA styrke dit indre lederskab og give dig ny viden, indsigt og redskaber, som både du og virksomheden vil få stor glæde af.
Målgruppe
innerMBA er en intens lederuddannelse for dig, hvis:
- Du har modet til at blive klogere på dig selv og se indad
- Du er vidende om, at ledelse af de nye og yngre generationer kræver en anden indsigt i ledelse end førhen
- Du er klar til at investere tid for at løfte dit lederskab til næste niveau
- Du påtager dig for mange opgaver og har svært ved at uddelegere ansvar til andre
- Du vil gerne være bedre til at motivere og engagere dine medarbejdere
- Du vil gerne være i bedre kontakt med dig selv og dit inderste potentiale
Uanset din situation og baggrund møder vi dig der, hvor du er og guider dig til en større selvforståelse og bevidsthed.
Det er ikke en forudsætning at have en MBA for at deltage.
Opbygning
innerMBA består af 9 intense uddannelsesdage fordelt over 6 måneder. For at opnå det største udbytte forventer vi stor personlig involvering og interessen for personlig udvikling med fokus på dig, teamet og den virksomhed, hvor dit ledelsesansvar gør en forskel.
innerMBA er bygget på 4 grundsøjler, som danner rammen om hele uddannelsen:
Undervisere
Undervisningen varetages af Birger Norup og Sagar Constantin og herudover præsenteres en række gæsteundervisere undervejs på uddannelsen.
Program
Modul 1 – dag 1: Indre lederskab
Fundamentet bygges til hele uddannelsen. Vi lever med konstante forandringer, og det er afgørende, at du som leder, chef, virksomhedsejer eller selvstændig forstår, hvordan dine beslutninger træffes. Dermed gør du dem langtidsholdbare, baseret på tillid, fleksibilitet og balance.
Indhold
✧ Etablering af egne mål og visioner – hvem er du, og hvad vil du opnå med innerMBA?
✧ Kendskab til den nyeste hjerneforskning om, hvordan vi lykkes med det, vi sætter os for
✧ Hvordan vi bruger vores indre ressourcer bedst muligt
✧ Viden om, hvordan din hjerne reagerer og fungerer
✧ Bevidsthed om egne præferencer og blind spots ift. ledelsesstil, adfærd og beslutninger
✧ Transformationen fra ”jeg”-tænkning til ”vi”-tænkning
✧ Sådan skaber vi virksomheder, der bygger på solidt fælles ansvar.
Udbytte
Klarhed over din vision og målsætning
Forståelse for hjernens ressourcer og begrænsninger, og hvordan du arbejder mere hjernesmart
Lær at omsætte dine fastlåste ressourcer til flow
Bevidsthed om indre benspænd og redskaber til, hvordan du arbejder med dem
Forstå, hvorfor udviklingen af dynamikken i virksomheden er afgørende nu og i fremtiden.
Modul 1 – dag 2: Centrering & autenticitet – hjerte og hjerne
Centrering er vigtigt for at stå fast i hverdagens udfordringer og dermed træffe de mest hensigtsmæssige beslutninger med både hjerte og hjerne. Vi åbner op for flere facetter af centrering og giver deltagerne mulighed for at måle sin egen indre balance og kontakt mellem hjerte og hjerne.
Indhold
✧ Introduktion til centrering
✧ Måling af din hjerte- og hjerneenergi med HeartMath – kommunikation og coherence mellem hjerte og hjerne
✧ Sådan påvirker dine følelser dine tanker og adfærd
✧ Introduktion til de ”Syv psykologiske muskler”; vilje, følelse, tanke, fantasi, logik, passion og handling.
Udbytte
Konkrete redskaber til at bruge centrering i hverdagen, og hvorfor det er vigtigt, når du skal træffe de helt rigtige beslutninger og bevare overblikket
Tydeliggørelse af, hvordan du bevarer din indre balance, når du træffer beslutninger
Redskaber til at forblive neutral, når dine tanker og følelser prøver at tage over
Sådan opbygger du et stærkere fundament og styrker dit selvværd for at kunne agere mere oprigtigt.
Modul 2 – dag 3: Værdier – dit kompas til det indre lederskab
Dine kerneværdier er dit eget kompas, som hjælper dig med at træffe de rigtige beslutninger – hver gang! Brugen af kompasset tydeliggør dine prioriteter og signalerer et stærkt og troværdigt indre lederskab. Vi arbejder med deltagernes egne værdier og opnår en dyb forståelse for, hvordan du får sat dine værdier i spil, så de bliver værdifulde – både for dig, teamet og hele virksomheden.
Indhold
✧ Betydningen af kerneværdier
✧ Klarlægning af egne kerneværdier
✧ Sådan løfter du dine kerneværdier og går fra tomme ord til handling
✧ Team eller virksomhedsværdier som skaber fællesskab og tydelig retning.
Udbytte
Et tydeligt værdisæt, som afspejler dig og dit lederskab i forskellige situationer
Forståelse for vigtigheden af, hvordan du bruger dine værdier til at nå mål med dine visioner
Brugen af værdier i hverdagen og fremtiden, både når der skal ansættes nye medarbejdere og træffes beslutninger
En stærk signalværdi og et fælles kompas, som skaber retning for adfærd til gode beslutninger.
Modul 3 – dag 4: Exceptionelle Teams (del 1)
Måden vi samarbejder har udviklet sig markant gennem de seneste år. Senest ønsket om og behovet for, at flere og flere medarbejdere i højere grad arbejder hjemmefra. Det stiller langt større krav til ledelse, lederne og virksomhederne om at skabe et troværdigt, professionelt og funktionelt arbejdsmiljø. Vigtigheden er, at viden deles på tværs af teams og medarbejdere, både når medarbejdere er på kontoret, hjemme eller arbejder på distancen.
Når vi kigger ind i fremtiden, peger alt på, at det at skabe Exceptionelle teams bliver afgørende for virksomhedens evne til at tiltrække og fastholde medarbejdere. Det understøtter desuden, at viden ikke går tabt. Med et vedvarende godt arbejdsmiljø, videndeling på tværs af afdelinger og et værdisæt, som lever i virksomheden, vil det være muligt at fastholde de gode medarbejdere, tiltrække de rette og dermed skabe de bedste resultater.
Indhold
✧ DNA i Exceptionelle teams
✧ Hvad skal der til for at skabe et velfungerende team, der trives og leverer de bedste resultater?
✧ Psykologisk tryghed, der fastholder og tiltrækker medarbejdere samt nedbringer stress, sygefravær og mistrivsel
✧ Kultur – en medspiller eller modstander? Og hvordan du undgår, at en kultur fastholder uhensigtsmæssig adfærd
✧ Sammenlægning af teams eller virksomheder. Gør op med ”dem” og ”os” kulturen.
Udbytte
Sådan laver du dit eget roadmap til at skabe dit Exceptionelle team
Redskaber til at opbygge tillid og psykologisk tryghed for at skabe bedre trivsel og mere forudsigelighed
Indsigt i de psykologiske mekanismer, der kan spænde ben, når teams skal sammenlægges
Sådan skaber I en stærk, fælles kultur, hvor fællesskabet trækker i samme retning for fælles mål.
Modul 3 – dag 5: Exceptionelle Teams (del 2)
Indhold
✧ Hvorfor en virksomheds kommunikationsflow er afgørende for virksomhedens fremtid
✧ Grundessensen for at lykkes med deling af viden og erfaring – hvad skal der til for at lykkes?
✧ Kunsten at skabe ægte relationer
✧ Kommunikation 2.0 – sådan bliver du endnu tydeligere og mere nærværende.
Udbytte
Lær af de senest afprøvede metoder til at skabe større tilhørsforhold til virksomheden
Opnå større videndeling og effektiv brug af ressourcer
Sådan skaber du tillid og mod i teams til åben og ærlig kommunikation og konfliktløsning
Redskaber og indsigt i de vigtigste nøgler til optimal kommunikation, så du bliver hørt og forstået hver gang.
Modul 4 – dag 6: Diversitet – sammen står vi stærkest!
I en tid hvor globalisering, teamsmøder og religion, alder og kønsdebat er en del af alles hverdag, er en forståelse for konflikthåndtering, gruppekultur og gruppedynamik yderst nødvendig. Det er let at træde forkert eller sende et uhensigtsmæssigt signal, der hurtigt kan misforstås og måske endda gå viralt. Konflikter lever af menneskers forskelligheder og vil altid opstå, hvor mennesker mødes. Derfor er konflikter et livsvilkår, og du som leder står i centrum. Her forventes det, at du forstår og kan navigere i de spændingsfelter, der opstår.
Indhold
✧ Hvordan og hvor trives diversitet bedst?
✧ Hvordan og hvor trives konflikter bedst?
✧ Samarbejde på tværs af forskelle
✧ Kultur på tværs af lande og religioner
✧ Den konfliktsky leder – undgå, at det er dig.
Udbytte
Forståelse af, hvad diversitet er, og hvorfor det kan vække stærke følelser og misforståelser
Værktøjer til at bruge konflikten konstruktivt
Håndtering af konflikter, meningsudveksling og forståelsesforskelle
Sådan undgår du, at dine tanker og følelser spænder ben for et fortsat godt samarbejde efter, en konflikt er løst.
Modul 5 – dag 7: Klog på forandring
At kunne gennemføre, forstå og håndtere forandringer er en del af hverdagen. Heldigvis er det sjældent selve forandringen, som spænder ben, men oftere den følelsesmæssige ubevidsthed, som både kan trænes og bruges konstruktivt. Derfor er det afgørende, at du som leder forstår og handler på emotionelle forhindringer, både hos dig selv og andre. Det handler om at blive bevidst om egen drivkraft og kunne skelne mellem at være identificerende eller observerende.
Indhold
✧ Kendskab til den ubevidste modstand til forandring
✧ Indsigt i, hvordan EQ (emotionel intelligens) bruges som et strategisk ledelsesredskab
✧ De syv grundfølelser, som alle mennesker besidder, og som præger vores tanker og adfærd
✧ Sådan opnår du succes med forandringer.
Udbytte
Indsigt i de dybereliggende mekanismer, som styrer os alle – især når vi er under pres, eller når vanskelige situationer opstår
Nøglen til at forstå og håndtere forandringer optimalt, så du undgår unødvendig modstand før, under og efter processen
Kendskab til de forskellige redskaber i EQ, og hvordan du kan blive fortrolig med de syv grundfølelser hos dig selv og andre
Undgå modstand på forandring og forandringer, som ikke bliver implementeret pga. manglende forberedelse og forståelse for modtageren og udøveren.
Modul 6 – dag 8: Professionel bæredygtighed – gør en forskel
I dag er der krav om, at virksomheden laver en ESG-rapport (Environmental, Social and Governance). Men hvorfor er fx både FN’s verdensmål og ESG vigtige for dig, medarbejderne og virksomheden? På dette modul kigger vi ind i, hvad det vil sige at være en professionel, bæredygtig virksomhed, og hvordan du med små tiltag gør en stor forskel, både nu og på den lange bane.
Indhold
✧ Hvordan får du bæredygtighedsmål i øjenhøjde og gjort dem praktisk anvendelige?
✧ Indblik i FN’s verdensmål og gevinsten ved at arbejde med dem i din virksomhed
✧ Inner Development Goals – 23 parameter/kompetencer, der er essentielle for ledere, der tænker på bæredygtighed
✧ Hvor finder du hjælp i en jungle af certificeringer mm.?
✧ Sådan får du professionel bæredygtighed tilpasset dine egne mål og drømme.
Udbytte
Rustet til fremtiden – sådan gør du FN’s verdensmål til egne hverdagsmål
Hvordan ESG kan hjælpe med at fastholde fokus på drift, medarbejdere, udvikling, profit, og fastholdelse
Indsigt i, hvad der er nødvendigt for, at du og din virksomhed udøver en bæredygtighedsindsats.
Modul 6 – dag 9: Manifestering af vision
På uddannelsens sidste dag stiller vi skarpt på, hvordan du bærer din nye viden om dig selv og dit lederskab med dig. Hvilken forskel du kan gøre, ikke kun for dig selv og din virksomhed, men i et større perspektiv? Hvor sætter du ind først? Hvordan bliver lokalt til globalt, eller globalt til lokalt? Og hvordan gør du en positiv forskel i verden fra hvor, du står som leder?
Indhold
✧ Udarbejdelse af konkrete tiltag nu og på længere sigt – sådan forankrer du din vision fremadrettet
✧ Viden om at gøre en forskel for andre og evnen til at skalere konstruktivt fremad
✧ Fremlæggelse af vision og feedback (udarbejdet før modulet)
✧ Fastholdelse af vision, og hvordan du lykkes med fastholdelse af motivation og intention i en verden fyldt med afbrydelser og krav.
Udbytte
En dyb forankring af din vision og drøm om at være en leder, der gør en forskel og får folk til at udvikle deres potentiale
Klar til at tage din ledelse ind i en spændende fremtid
Klarhed over vision og redskaber til, hvordan du fører din ledelse ud i livet ét skridt ad gangen
Indsigt i, hvad du må gøre for at bevare fokus og motivation, så du når i mål med din vision og mission.
Praktisk
Her finder du uddannelsens praktiske informationer.
Struktur
Uddannelsen består af 9 undervisningsdage, hvoraf 6 af dagene afholdes som internater med i alt 3 overnatninger. De resterende 3 undervisningsdage afholdes som enkeltdage. Overnatning er inkluderet i prisen.
Dag 1: Indre lederskab (internat)
Dag 2: Centrering & autenticitet – hjerte og hjerne (internat)
Dag 3: Værdier – dit kompas til det indre lederskab
Dag 4: Exceptionelle Teams (del 1) (internat)
Dag 5: Exceptionelle Teams (del 2) (internat)
Dag 6: Diversitet – sammen står vi stærkest!
Dag 7: Klog på forandring
Dag 8: Professionel bæredygtighed – gør en forskel (internat)
Dag 9: Manifestering af vision (internat)
Alle undervisningsdage varer fra kl. 8:30 – 16:00. Dagene starter med registrering, morgenmad og networking kl. 8:30, og undervisningen starter kl. 9:00.
Undervisningen foregår på dansk, og der kan forekomme flere undervisningsvideoer mellem modulerne på engelsk.
Afholdelsessted
Uddannelsens 6 internatdage afholdes i naturskønne omgivelser på Sinatur Hotel & Konference på Fyn, hvor der er rig mulighed for frisk luft, enestående udsigt og kulinariske oplevelser. De resterende 3 dage afholdes også i grønne omgivelser nær Storkøbenhavn med inspirerende kursusfaciliteter og delikat dagsforplejning.
Deltagerinvolvering – hvad forventes af dig?
Uddannelsen er tilrettelagt med en blanding af undervisning, involvering, spørgsmål, refleksion og øvelser, som foregår både indendørs og udendørs. Du må som deltager være indforstået med at skulle kigge på egne ressourcer, skyggesider og have interessen og se værdien i at udvikle dig selv både fagligt og personligt.
Forberedelse
Der vil være undervisningsvideoer med inspirerende gæsteundervisere fra ind- og udland, som skal ses mellem modulerne. Du får også stillet opgaver, der skal læses og løses mellem hvert modul.
Holdstørrelse
Der optages maksimalt 16 deltagere pr. hold for at sikre optimal mulighed for stort udbytte, deltagersparring og et fortroligt læringsrum.
Sundhedsanalyse
I en af ugerne under forløbet bliver deltagerne udstyret med en kropsbåren aktivitetssensor, der bruges til kliniske forskningsprojekter. Her samler vi data, der lægger fundament for en motiverende sundhedsanalyse med sundhedsekspert Lotte Arndal. Dette gøres for at se, hvordan deltagerne administrerer egen energi. Ligeledes vil alle deltagere få udleveret en HRV-sensor til måling af hjerterytmevariabilitet, som giver et billede af, hvordan deltagernes indre forbindelse mellem hjerne og hjerte er, og hvordan negativ stress kan modstås.
Har du spørgsmål?
For personlig rådgivning om innerMBA kontakt venligst Montus Business Academy på telefon +45 5372 8000 eller send en e-mail til info@montus.dk.
Download PDF-materiale om innerMBA.
Læs artiklen: Hvad siger underviserne selv om innerMBA?
Vi håber at se dig på vores innerMBA!
innerMBA® er et registeret varemærke i Danmark og må kun benyttes efter aftale med Montus Business Academy ApS.