En dybdegående og intens lederuddannelse, der løfter dit lederskab til næste niveau

Hvad er innerMBA?
innerMBA er en helt ny lederuddannelse med fokus på, hvordan du kan blive en endnu dygtigere leder ved at kende dig selv bedre. I en verden i konstant forandring er kravene til ledere blevet skærpet. Du skal kunne bevare roen i pressede situationer, motivere andre og skabe gode resultater. På innerMBA lærer du at skabe en balance mellem de indre og ydre færdigheder. Når du lærer dig selv bedre at kende og hviler i dig selv, vil andre naturligt følge dig.

På en klassisk MBA lærer du at drive traditionel ledelse baseret på ydre færdigheder. På innerMBA lærer vi dig de indre færdigheder. Færdigheder som vil hjælpe dig med at skabe balance og meningsfuldhed i dit lederskab. Du vil få øje på nogle helt nye kompetencer, der gør at du kommer til at hvile bedre i dig selv. Du kommer til at stå stærkere som leder – ikke bare nu, men også i fremtiden.

På innerMBA lærer du:

• Hvordan du bedst bruger dine indre ressourcer.
• Psykologisk tryghed, der fastholder og tiltrækker medarbejdere, reducerer stress, sygefravær og mistrivsel.
• Betydningen af kerneværdier.
• Hvordan du skaber et velfungerende team, der trives og leverer de bedste resultater.
• Kommunikation 2.0 – sådan bliver du endnu tydeligere.
• Distanceledelse og kultur på tværs af lande og religioner.
• Nøglen til at forstå og håndtere forandringer optimalt, så du undgår unødvendig modstand før, under og efter processen.
• Indsigt i, hvad bæredygtigt lederskab er og hvordan du skaber det.

Fremtidens krav til ledere
I en verden, der konstant forandrer sig, og hvor alt sker i en hastighed, vi ikke tidligere har set, er det nødvendigt at opnå en større bevidsthed om, hvordan vi driver vores virksomheder med den rette ledelse. Dette gælder især inden for to områder:

Det første handler om personlige udvikling. Tilstedeværelse, nærvær, empati og evnen til at lytte og bevare indre ro i pressede situationer er alt sammen afgørende for at kunne lede andre. Derved opnår virksomheden succes, ikke bare på bundlinjen, men også på de parametre, som resultaterne afhænger af: trivsel, samarbejde, relationer, ansvarlighed og åbenhed.

Det andet handler om vores krav til fremtidens arbejdspladser. Den næste generation arbejder på en anden måde end i dag. De stiller langt højere krav til fleksibilitet og ønsker meningsfyldt arbejde. Det stiller nye krav til virksomheden om at leve op til andre værdier og medarbejdernes krav til bl.a. miljø og etik.

Vi er gået fra industriens tid til teknologiens tid, og nu træder vi for alvor ind i relationernes tid. Det betyder, at fremtidens ledere i højere grad må fokusere mere på de menneskelige værdier og mindre på bundlinje og KPI’er. Dette er især gældende, når man vil tiltrække nye og fastholde dygtige medarbejdere.

Styrk din intelligens
På innerMBA styrker du din følelsesmæssige intelligens. En intelligens, som mange forskere mener, vil blive en af de vigtigste konkurrenceparametre i fremtiden. Du får redskaber til at opnå større ro samt øget bevidsthed om, hvem du er som menneske og leder. Gennem bevidsthed vil du få adgang til dine indre ressourcer og styrker, så de tydeligt skinner igennem i dit lederskab. Du vil også opnå en større gennemslagskraft og mere personlig power.

Kort sagt vil innerMBA styrke dit indre lederskab og give dig ny viden, indsigt og redskaber, som både du og din virksomhed vil få stor glæde af.

Målgruppe

innerMBA er for dig, der gerne vil løfte dit lederskab til det næste niveau:

• Du er klar til at investere i dig selv for at blive en endnu bedre leder og menneske.
• Du vil gerne lære at lede på tværs af generationer og på distancen, og ved at de nye generationer kræver ny indsigt.
• Du vil gerne øge din tillid til andre og være bedre til at delegere ansvar.
• Du har modet til at blive klogere på dig selv og se indad. Du er klar til at udfordre dig selv og udvikle dig. 
• Du vil gerne have større følgeskab og højne motivation og engagement i dit team. 
• Du vil gerne være i bedre kontakt med dig selv, hvile mere i dig selv og skabe balance mellem dit arbejdsliv og privatliv 

Uanset din situation og baggrund møder vi dig der, hvor du er og guider dig til en større selvforståelse og bevidsthed.

Det er ikke en forudsætning at have en MBA for at deltage.

Opbygning

1. Det indre lederskab: For at gøre en forskel for andre er vi nødt til at kende os selv. Derfor starter vi med at styrke dit indre fundament. Det handler om at lære dig selv bedre at kende.

2.Exceptionelle teams: Nu flytter vi fokus fra dig til de teams, du enten leder eller samarbejder med. Vi vil se på, hvordan du kan lykkes med forandringer og skabe exceptionelle teams.

3.Autentiske arbejdspladser: Det er ikke nok, at du er i balance og har et velfungerende team. Vi ser på, hvordan du kan påvirke virksomheden til at gøre en positiv forskel.

4.Manifestering af vision: Nu er tiden kommet til at se på, hvordan du kan bringe din nye viden og erfaring ind i virksomheden og arbejde videre med din vision.

Undervisere

Undervisningen varetages af Birger Norup og Sagar Constantin. Mellem modulerne  vil du have mulighed for at se interviews med både danske og internationale ledere, der understøtter undervisningen.

Birger Norup og Sagar Constantin har tilsammen over 40 års erfaring i at uddanne ledere og få mennesker til at udfolde deres fulde potentiale. De har begge i mange år undervist og holdt foredrag i både ind – og udland.

De har i mange år haft et ønske om at lave en dyberegående lederuddannelse med fokus på indre lederskab. Efter Sagar deltog på InnerMBA i USA, blev idéen til den skandinaviske InnerMBA blev født.
Da Sagar delte idéen med Birger, var der ikke langt fra ide til handling, og sammen med det erfarne Montus Business Academy har de skabt innerMBA til ledere i Danmark.

Birger Norup

Ledelsescoach og mentor

4.59/5 (117 evalueringer)

Birger er en yderst alsidig underviser og foredragsholder med interesser lige fra hjerneforskning til hvad, der virker, når vi skal kommunikere klart og tydeligt med hinanden. Gennem humor og effektive modeller til indlæring får Birger omsat kompleks viden til praktisk adfærd. Han har stor psykologisk indsigt, der er hjælpsom, når kompleks viden skal omsættes til adfærdsændring. Fagligt Birger er uddannet kommunikations- og persontypologimentor i hjerneintegration og ’Prevention and Relationship Enhancement Program’, der er et forskningsbaseret kommunikationsprogram, som giver konkrete redskaber til at få større forståelse for sig selv og hinandens tanker og følelser. Han er certificeret træner og uddannet i brugen af HeartMath – kommunikation og coherence mellem hjerte og hjerne. Birger er inspirator og underviser i kreative kommunikationsfag på Danmarks Medie- og Journalisthøjskole. Birger har de seneste fem år undervist i FN’s verdensmål i både ind- og udland. Birger er dertil certificeret profiltypevejleder – profilværktøj til forståelse og udvikling af kernetalenter og personprofil. Han har dertil taget en grunduddannelse i energipsykologi. Praktisk erfaring Birger har udviklet Will-management – et projekt- og ledelsesværktøj, hvor viljekraft er det gennemgående fundament. Han har været leder af egen virksomhed i udlandet i 7 år og skabt innovative opstartsprojekter og eksekveret dem gennem de seneste 30 år. Birger har trænet et utal af ledere og står for længerevarende ledertræningsforløb, hvortil han har udviklet flere læringsværktøjer. Birger er founder af ”Playing for Good Relations”, som er en socialøkonomisk virksomhed, der sælger produkter i over 15 forskellige lande. Underviser på Montus’ innerMBA og Ingen røvhuller her, tak!

LÆS MERE

Sagar Constantin

Forfatter, ledelsesekspert og certificeret på Inner MBA i USA

4.86/5 (247 evalueringer)

Sagar har en dyb psykologisk viden om og erfaring med, hvordan vi som mennesker omgås hinanden. Sagar evner at omsætte kompleks viden om mennesket til letanvendelige redskaber, der flytter folk. Hun har undervist og hjulpet talrige ledere og virksomheder og er desuden forfatter til syv bøger. Den seneste fagbog ”Klog på forandring” er en bestseller, som giver en tydelig indgang til at lykkes med forandringer. Tre af Sagars bøger er udgivet i USA, hvor hun også er del af flere faglige netværksgrupper. Fagligt Sagar er certificeret på Inner MBA i USA, og er desuden uddannet psykoterapeut, certificeret i JTI og Disc og har udviklet persontyperedskabet ’Essens profilen’. Dertil har hun talrige internationale kurser og uddannelser bag sig. Sagar har tidligere arbejdet både på TV2 og DR bl.a. som producer. Sagar har stor erfaring som underviser på lederkurser, hvor omdrejningspunktet altid er personlig udvikling og øget bevidsthed. Blandt hendes kunder er LEGO, Novo Nordisk, Bech-Bruun, GLS, Udviklings- og Forenklingsstyrelsen, Dansk Industri, DR, ARLA, Viking Genetics, Danske Commodities og mange flere. Praktisk erfaring Sagar har været virksomhedsejer i 23 år og har løbende undervist og holdt foredrag i ind- og udland gennem alle årene. Hun har kørt flere store udviklingsforløb med ledere og virksomheder og udviklet både kurser og uddannelser som længerevarende forløb. På DR og TV2 stod hun i spidsen for dele af produktioner som OL i Sydney, Tour De France og dokumentarprogrammer om snigskytter i Bosnien og politiskolen. Underviser bl.a. på Dit personlige lederskab, Hjernedagen, innerMBA, Lederkonferencen.

LÆS MERE

×

Program

Modul 1 – dag 1: Indre lederskab
Fundamentet bygges til hele uddannelsen. Vi lever med konstante forandringer, og det er afgørende, at du som leder, chef, virksomhedsejer eller selvstændig forstår, hvordan dine beslutninger træffes. Dermed gør du dem langtidsholdbare, baseret på tillid, fleksibilitet, og balance.

Indhold
✧ Etablering af egne mål og visioner – hvem er du, og hvad vil du opnå med innerMBA?
✧ Kendskab til den nyeste hjerneforskning om, hvordan vi lykkes med det, vi sætter os for
✧ Hvordan vi bruger vores indre ressourcer bedst muligt
✧ Viden om, hvordan din hjerne reagerer og fungerer
✧ Bevidsthed om egne præferencer og blind spots ift. ledelsesstil, adfærd og beslutninger
✧ Transformationen fra ”jeg”-tænkning til ”vi”-tænkning

Udbytte
 Klarhed over din vision og målsætning
 Forståelse for hjernens ressourcer og begrænsninger, og hvordan du arbejder mere hjernesmart
 Lær at omsætte dine fastlåste ressourcer til flow
 Bevidsthed om indre benspænd og redskaber til, hvordan du arbejder med dem
 Forstå, hvorfor udviklingen af dynamikken i virksomheden er afgørende nu og i fremtiden.

Modul 1 – dag 2: Centrering & autenticitet – hjerte og hjerne
Centrering er vigtigt for at stå fast i hverdagens udfordringer og dermed træffe de mest hensigtsmæssige beslutninger med både hjerte og hjerne. Vi åbner op for flere facetter af centrering og giver deltagerne mulighed for at måle sin egen indre balance og kontakt mellem hjerte og hjerne.

Indhold
✧ Introduktion til centrering
✧ Måling af din hjerte- og hjerneenergi med HeartMath – balancen mellem hjerte og hjerne
✧ Sådan påvirker dine følelser dine tanker og adfærd
✧ Introduktion til de ”Syv psykologiske muskler”; vilje, følelse, tanke, fantasi, logik, passion og handling.

Udbytte
 Konkrete redskaber til at bruge centrering i hverdagen, og hvorfor det er vigtigt, når du skal træffe de helt rigtige beslutninger og bevare overblikket
 Tydeliggørelse af, hvordan du bevarer din indre balance, når du træffer beslutninger
 Redskaber til at forblive neutral, når dine tanker og følelser prøver at tage over
 Sådan opbygger du et stærkere fundament og styrker dit selvværd for at kunne agere mere oprigtigt.

Modul 2 – dag 3: Værdier – dit kompas til det indre lederskab
Dine kerneværdier er dit eget kompas, som hjælper dig med at træffe de rigtige beslutninger – hver gang! Brugen af kompasset tydeliggør dine prioriteter og signalerer et stærkt og troværdigt indre lederskab. Vi arbejder med deltagernes egne værdier og opnår en dyb forståelse for, hvordan du får sat dine værdier i spil, så de bliver værdifulde – både for dig, teamet og hele virksomheden.

Indhold
✧ Betydningen af kerneværdier
✧ Klarlægning af egne kerneværdier
✧ Sådan løfter du dine kerneværdier og går fra tomme ord til handling
✧ Team eller virksomhedsværdier som skaber fællesskab og tydelig retning.

Udbytte
 Et tydeligt værdisæt, som afspejler dig og dit lederskab i forskellige situationer
 Forståelse for vigtigheden af, hvordan du bruger dine værdier til at nå mål med dine visioner
 Brugen af værdier i hverdagen og fremtiden, både når der skal ansættes nye medarbejdere og træffes beslutninger
 En stærk signalværdi og et fælles kompas, som skaber retning for adfærd til gode beslutninger.

Modul 3 – dag 4: Exceptionelle Teams
Måden vi samarbejder har udviklet sig markant gennem de seneste år. Senest ønsket om og behovet for, at flere og flere medarbejdere i højere grad arbejder hjemmefra. Det stiller langt større krav til ledelse, lederne og virksomhederne om at skabe et troværdigt, professionelt og funktionelt arbejdsmiljø. Vigtigheden er, at viden deles på tværs af teams og medarbejdere, både når medarbejdere er på kontoret, hjemme eller arbejder på distancen.

Når vi kigger ind i fremtiden, peger alt på, at det at skabe Exceptionelle teams bliver afgørende for virksomhedens evne til at tiltrække og fastholde medarbejdere. Det understøtter desuden, at viden ikke går tabt. Med et vedvarende godt arbejdsmiljø, videndeling på tværs af afdelinger og et værdisæt, som lever i virksomheden, vil det være muligt at fastholde de gode medarbejdere, tiltrække de rette og dermed skabe de bedste resultater.

Indhold
✧ DNA i Exceptionelle teams
✧ Hvad skal der til for at skabe et velfungerende team, der trives og leverer de bedste resultater?
✧ Psykologisk tryghed, der fastholder og tiltrækker medarbejdere samt nedbringer stress, sygefravær og mistrivsel
✧ Kultur – en medspiller eller modstander? Og hvordan du undgår, at en kultur fastholder uhensigtsmæssig adfærd
✧ Sammenlægning af teams eller virksomheder. Gør op med ”dem” og ”os” kulturen.

Udbytte
 Sådan laver du dit eget roadmap til at skabe dit Exceptionelle team
 Redskaber til at opbygge tillid og psykologisk tryghed for at skabe bedre trivsel og mere forudsigelighed
 Indsigt i de psykologiske mekanismer, der kan spænde ben, når teams skal sammenlægges
 Sådan skaber I en stærk, fælles kultur, hvor fællesskabet trækker i samme retning for fælles mål.

Modul 4 – dag 5: Emotional intelligens – det stærkeste ledelseskort på hånden
Følelsesmæssig intelligens og håndteringen af forandringer er tæt forbundet. For at kunne gennemføre, forstå og håndtere forandringer er det nødvendigt at have en indgående forståelse for den følelsesmæssige reaktion både hos en selv og andre. Ofte er det ikke selve forandringen, men snarere de ubevidste følelsesmæssige reaktioner, der kan udgøre en udfordring. Det er derfor afgørende, at du som leder forstår og handler på emotionelle forhindringer, både hos dig selv og andre. Det handler om at blive bevidst om egen drivkraft og kunne skelne mellem at være identificerende eller observerende.

Indhold
✧Kendskab til den ubevidste modstand mod forandring.
✧ Indsigt i, hvordan EQ (emotionel intelligens) bruges som et strategisk ledelsesredskab.
✧ De syv grundfølelser, som alle mennesker besidder, og som præger vores tanker og adfærd.
✧Sådan opnår du succes med forandringer.

Udbytte
Indsigt i de dybereliggende mekanismer, som styrer os alle – især når vi er under pres eller i vanskelige situationer.
Nøglen til at forstå og håndtere forandringer optimalt, så du undgår unødvendig modstand før, under og efter processen.
Kendskab til de forskellige redskaber i følelsesmæssig intelligens, og evnen til at blive fortrolig med de syv grundfølelser hos dig selv og andre.
Undgå modstand mod forandring og forandringer, som ikke bliver implementeret pga. manglende forberedelse og forståelse for modtageren og udøveren.

Modul 5 – dag 6: Sammen står vi stærkest!
I en tid hvor globalisering, teamsmøder og religion, alder og kønsdebat er en del af alles hverdag, er en forståelse for konflikthåndtering, gruppekultur og gruppedynamik yderst nødvendig. Det er let at træde forkert eller sende et uhensigtsmæssigt signal, der hurtigt kan misforstås og måske endda gå viralt. Konflikter lever af menneskers forskelligheder og vil altid opstå, hvor mennesker mødes. Derfor er konflikter et livsvilkår, og du som leder står i centrum. Her forventes det, at du forstår og kan navigere i de spændingsfelter, der opstår.

Indhold
✧ Hvordan og hvor trives diversitet bedst?
✧ Hvordan og hvor trives konflikter bedst?
✧ Samarbejde på tværs af forskelle
✧ Kultur på tværs af lande og religioner
✧ Den konfliktsky leder – undgå, at det er dig.

Udbytte
 Forståelse af, hvad diversitet er, og hvorfor det kan vække stærke følelser og misforståelser
Værktøjer til at bruge konflikten konstruktivt og håndter dem optimalt
Lær at optimere distanceledelse
 Sådan undgår du, at dine tanker og følelser spænder ben for et fortsat godt samarbejde efter, en konflikt er løst.

Modul 5 – dag 7: Manifestation af vision
På uddannelsens sidste modul stiller vi skarpt på, hvordan du bærer din nye viden om dig selv og dit lederskab med dig. Hvilken forskel kan du gøre, ikke kun for dig selv og din virksomhed, men også i et større perspektiv? Hvor sætter du ind først? Hvordan bliver det lokale til det. globale, eller det globale til det lokale? Og hvordan skaber du en positiv forskel i verden fra det sted, hvor du står som leder

Indhold
✧ Udarbejdelse af konkrete tiltag nu og på længere sigt – sådan forankrer du din vision fremadrettet.
✧ Viden om at gøre en forskel for andre og evnen til at skalere konstruktivt fremad.
✧Fremlæggelse af vision og feedback (forberedt før modulet).
✧ Fastholdelse af vision, og hvordan du lykkes med at fastholde motivation og intention i en verden fyldt med afbrydelser og krav.

Udbytte
En dyb forankring af din vision og drøm om at være en leder, der gør en forskel og får folk til at udvikle deres potentiale.
 Klar til at tage din ledelse ind i en spændende fremtid.
 Klarhed om vision og redskaber til, hvordan du fører din ledelse ud i livet ét skridt ad gangen.
 Indsigt i, hvad du må gøre for at bevare fokus og motivation, så du når i mål med din vision og mission.

Praktisk

Her finder du uddannelsens praktiske informationer.

Har du spørgsmål?
For personlig rådgivning om innerMBA kontakt venligst Montus Business Academy på telefon +45 5372 8000 eller send en e-mail til info@montus.dk.

Download PDF-materiale om innerMBA.

Læs artiklen: Hvad siger underviserne selv om innerMBA?

Læs artiklen: Fra fanget i en kultur til at skabe meningsfuld forandring: Mød Martin og innerMBA, der transformerer lederskab og arbejdspladser

Vi håber at se dig på vores innerMBA!

innerMBA® er et registeret varemærke i Danmark og må kun benyttes efter aftale med Montus Business Academy ApS.