Lederuddannelsen
- et intenst lederboost (6 dage)
Skal du med på et stærkt fagligt, udfordrende og personligt givende lederudviklingsforløb?
Dit personlige lederskab og viljen til kontinuerligt at holde dig ajour på de væsentligste tendenser og metoder er afgørende, når du skal lykkes i din rolle som leder. På uddannelsen booster du dine lederkompetencer og støttes i en krævende hverdag, hvor vigtige mål og resultater skal nås. Et ambitiøst og intenst læringsforløb, som hæver barren for dig og din virksomhed.
Målet for denne ledelsesrejse er at styrke og støtte dig i din karriere som leder og tilføre din virksomhed endnu bedre resultater. Virksomheden vil opleve at få en leder med et solidt, ledelsesmæssigt fundament til at sætte mål, retning og skabe resultater sammen med og gennem dine medarbejdere.
Udbytte
✔️ Få skabt rammerne for udviklingen af dit personlige lederskab og ståsted som menneske i dit professionelle liv
✔️ Få indsigt i, hvordan du oversætter din virksomheds strategigrundlag til konkrete, implementerbare mål og fokusområder for afdelingen
✔️ Lær at bruge ledelsesbaseret coaching som kommunikativt ledelsesredskab og udvikling af medarbejderperformance
✔️ Få indsigt i anerkendende ledelse, og lær at bruge det i dit lederskab
✔️ Bliv fortrolig med at lede forandringer og håndtere de menneskelige reaktioner, de medfører, så du og dine medarbejdere stadig opnår ønskede resultater
✔️ Få sparring på dit lederskab og hjælp til at lægge en ambitiøs, personlig og arbejdsmæssig handlingsplan.
Målgruppe
Uddannelsen henvender sig til dig med formelt ledelsesansvar eller ledelsesopgaver i virksomheden. Du er interesseret i at få ledelsesværkstøjskassen fyldt op og står med aktuelle ledelsesmæssige udfordringer, du ønsker at få belyst og bearbejdet.
Uddannelsen er for erfarne såvel som kommende og nye ledere og projektledere i alle typer virksomheder.
Undervisere
Organisationspsykolog, Marika Tingleff, er autoriseret psykolog (cand.psych.aut.) med speciale i arbejds- og organisationspsykologi. Hun er ekspert i det arbejdende menneskes psykologi, og arbejder med lederudvikling, forandringsledelse og udvikling af teams i både danske og internationale virksomheder. Marika understøtter både individer og grupper i udvikling af deres kommunikation og samarbejde og har herudover sin egen erhvervspsykologisk praksis i København, hvor hun coacher ledere og medarbejdere én til én.
Seniorledelsesrådgiver, Henrik Hänschell, er ejer af Skills Academy ApS og har en solid viden og erfaring med organisations- og lederudvikling fra en lang række bestyrelsesopgaver og topledersparring. Desuden har Henrik undervist ledere på lederkurser, bacheloruddannelsen ’Diplom i Ledelse’ og coaching af ledere og specialister i mere end 30 år.
Praktisk
Du får en lederuddannelse, der strækker sig over 2-2,5 måneder med 3 moduler, som hver består af 2 sammenhængende dage. Alle moduler starter med morgenmad kl. 8:30 og slutter kl. 16:00.
Uddannelsen afholdes i lækre, 5-stjernede omgivelser på Copenhagen Marriott Hotel og på Radisson Blu Scandinavia Hotel, som begge byder på inspirerende mødefaciliteter og udsøgt fuld forplejning.
Alle moduler indeholder intense undervisningsdage med gruppedebatter, plenumdiskussioner, cases og en lang række praktiske øvelser. Medbring derfor egen computer.
På grund af undervisningens fokus på både teori og deltagernes ledelsesmæssige hverdag optages der maksimalt 12 deltagere pr. hold. Uddannelsen giver rig mulighed for at etablere netværk med andre ledere på tværs af en række danske og internationale virksomheder.
Har du spørgsmål til uddannelsens målgruppe, indhold, program eller udbytte tilbyder en af uddannelsens undervisere gerne en gratis telefonsamtale med dig.
Forberedelse
Inden uddannelsens opstart skal du udfylde en JTI test, som er et udviklingsværktøj til individuel typeprofilering. Værktøjet tager afsæt i din personlige profil som leder, når vi på uddannelsen arbejder med dit potentiale og hjælper dig til at udnytte dine personlige præferencer bedst muligt.
Inden hvert modul modtager du et praksisnært og direkte anvendeligt undervisningsmateriale samt henvisninger til relevant, indsigtsgivende faglitteratur og praktiske værktøjer til at styrke din rolle som leder.
Efter modul 1 og 2 skal du forvente at afsætte 2-4 timer til reflektion og hjemmearbejde.
Ved afslutning på uddannelsen modtager du et uddannelsescertifikat.
Program
Personligt lederskab og personlig udvikling
På uddannelsens allerførste dag arbejder vi på at bringe gruppen af ledere sammen gennem dialoger om personligt lederskab samt personlig og faglig udvikling i lederrollen. Deltagerne guides til at forholde sig til vilkår og rammer for deres individuelle lederskab og til at reflektere over deres personlige og eksistentielle ståsted – som mennesker og som ledere.
Din lederprofil – personlighedstest
Gennem typeværktøjet JTI opnår du indsigt i, hvordan din personlighed kan have betydning for forståelse og udvikling af dit lederskab og for dit samarbejde med medarbejdere, kolleger og chefer. Vi arbejder med de perspektiver, som din profil giver på dine ledelsesmæssige udfordringer.
Testresultat og håndbog udleveres. (Ledelse i praksis – hjemmearbejde)
Som leder er det vigtigt, at du kan oversætte din virksomheds strategigrundlag til konkrete mål og fokusområder for dig selv, din afdeling eller dit team. Derfor får du en teoretisk indføring i strategisk lederskab samt konkrete værktøjer til strategiudvikling.
Vi arbejder med værktøjer til at definere strategiske indsatsområder for din virksomhed/afdeling og strategiske mål for dig selv og dine medarbejdere, så du kan tage implementerbare mål for din afdeling og dine medarbejdere med hjem og arbejde videre med. Vi følger op på modul 2 og 3. (Ledelse i praksis – hjemmearbejde)
Ledelsesbaseret coaching
Du kan anvende ledelsesbaseret coaching til at nå virksomhedens, afdelingens, medarbejderens og dine egne mål. I forlængelse af modul 1 har vi fokus på, hvordan du involverer dine medarbejdere, så de kan og vil tage ejerskab for operationaliseringen af strategien og opgaverne. Du får konkrete ledelsesværktøjer, der hjælper dig til at øge din og dine medarbejderes resultatskabelse samt udvikle deres performance gennem ledelsesbaseret coaching.
Vi arbejder praksisorienteret med; 1) hvordan du matcher dine medarbejderes behov for ledelse, 2) hvordan du udvikler dine medarbejderes kompetencer og engagement og hjælper dem til at blive selvledende samt 3) hvordan du gennemfører coachende samtaler i praksis i egen organisation.
Der vil desuden sættes fokus på dine ledelsesudfordringer, kort teori, metoder og øvelser.
Anerkendelse i ledelse
At reflektere over begrebet anerkendelse og bruge ’Anerkendende ledelse’ i eget lederskab.
Anerkendelse er et af tidens plusord, men begrebet forstås forskelligt. Hvad er anerkendelse i ledelse, og hvordan bruger du anerkendelse i dit lederskab til at realisere dine medarbejderes fulde potentiale? Dette gøres ved hjælp af konkrete, operationelle værktøjer og øvelser, der taler ind i dit arbejdsliv og ledelsesmæssige udfordringer.
Du bliver bedre til at lede forandringer og håndtere modstand, så dine medarbejdere arbejder med dig og ikke imod dig, når forandringerne rammer. Du får en dybere forståelse for forandringens mekanismer og gode guidelines til, hvordan du implementerer forandringer i din organisation.
Du får nye vinkler på dit eget forandringsprojekt, og vi fokuserer på at give dig sparring, så du opnår en større sikkerhed i rollen som forandringsagent. Målet er, at du bliver fortrolig med værktøjer til planlægning og gennemførelse af forandringer og bliver klædt på til at håndtere dine medarbejderes menneskelige reaktioner under forandring.
(Medbring: Din personlige forandringscase – samt en ledelsesmæssig udfordring før sidste undervisningsdag).
Vi arbejder i reflekterende teams, hvor du får sparring på en konkret udfordring i dit lederskab. Du kommer selv med en ledelsescase, der er vigtig for dig, imens dine medstuderende og underviser bistår dig i at analysere din praksis på baggrund af de forskellige teorisæt og metoder, vi har arbejdet med i undervisningen. Målet er, at du forlader dagen med en personlig og arbejdsmæssig handlingsplan, der vil kvalificere og udvikle dit lederskab i håndteringen af de udfordringer, du står overfor.
Download PDF-materiale her.
Har du brug for rådgivning eller hjælp til tilmelding, må du endelig kontakte os på tlf. +45 5372 8000 eller e-mail info@montus.dk.
Relaterede kurser
-
Følelsesmæssig intelligens på arbejdspladsen
- skab en positiv atmosfæreØnsker du at lære, hvordan du kan undgå negativ energi og i stedet skabe en inspirerende og opløftende atmosfære, både på arbejdspladsen og i dit privatliv? På dette kursus får du nøglen til at påvirke
LÆS MERE5.499kr. -
Hjernedagen
- bliv endnu skarpere i en travl hverdagBliv klog på, hvordan du træner og lærer din hjerne at blive endnu skarpere i en travl hverdag. Hjernen er en fascinerede størrelse, som mennesket af naturlige årsager ikke kan undvære for at være velfungerende. Alligevel
LÆS MERE5.499kr.
Pernille Parsberg Skydsgaard, Oticon –
”Skøn fremstråling og engagement fra begge undervisere. Helheden med både teori, opgaver og snak fungerede rigtig godt.”
Dorthe Bøje Rasmussen, Det Danske Klasselotteri A/S –
”Begge undervisere var sikre og kompetente. Jeg synes det hele var interessant. Det var afvekslende, og vi deltagere var aktivt involveret.”
Pia Viltoft Wamberg, Ucomposites A/S –
”Super godt at vi udvekslede egentlige problemer og assisterede hindanden med løsnings forslag/muligheder. Alt var rigtig godt på forskellige måder.”
Janne Haaning Okholm, Cryos International –
”Begge konsulenter var fremragende og meget engagerede. Bedst var mulighed for at alle var involverede. Meget “levende” undervisning når muligt komme op og stå (mulighed for at brede os ud i foyeren). Dejlig størrelse på holdet gjorde engagement fra hele teamet muligt.”
Hanna Christensen, Teamleder, DGI Storkøbenhavn –
“Det hele var virkelig godt. Marika og Henrik var begge utroligt nærværende og dygtige formidlere, og formåede på bedste vis at skræddersy værktøjer og modeller til hver af deltagernes konkrete kontekst.
Det bedste var de konkrete værktøjer fra hvert modul, tiden til at bruge dem i gruppearbejde (og egen kontekst), men også måden undervisningen var skruet sammen. Det var godt med blandingen af oplæg, refleksion, gruppearbejde, walk and talk m.m. Jeg var stærkt begejstret for JTI profilarbejdet, situationsbestemt ledelse, de operationelle analyseværktøjer, forandringsledelse og konflikthåndtering. Kan varmt anbefale uddannelsen💫”